拓斯达董事长吴丰礼先生为第二期“公司治理”高端论坛做报告
拓斯达董事长吴丰礼先生为第二期“公司治理”高端论坛做报告
2021年4月21日,研究会第二期“公司治理与企业管理”高端论坛如期举行,取得圆满成功。
本期高端论坛由研究会程凤朝会长主持,主讲嘉宾为知名企业家、广东拓斯达科技股份有限公司董事长吴丰礼先生,论坛以线上和线下相结合的方式举行,参会的嘉宾有研究会上市公司会员单位董监高、社科院和清华大学五道口金融学院MBA/EMBA学员共约100人。
(研究会会议现场、通达股份马红菊董事长现场参会)
拓斯达是一家登陆创业板的机器人骨干企业,创立于2007年,长期以来致力于工业制造自动化的创新与应用,通过以工业机器人、注塑机、CNC为核心的智能装备,以及控制器、伺服驱动、视觉系统三大核心技术,打造以核心技术驱动的智能硬件平台,为制造企业提供智能工厂整体解决方案。拓斯达锐意打造民族品牌,势不可挡,取得了辉煌的成就。2014年挂牌新三板,同年被福布斯评为“中国非上市潜力企业百强”第30名;2017年2月9日,拓斯达在深交所创业板挂牌上市。根据预披露的报告显示,2020年度拓斯达营收预计27亿元,较上市当年同比增长了3.55倍,2020年度归属上市公司的净利润达到5-5.5亿元,比上年同期增长167.99%-194.79%,相比上市当年的1.38亿大幅度增长了近4倍。
董事长吴丰礼先生是新时代的创业者和企业家,2016年入选广东省“特支计划”科技创业领军人才、2018年入选科技部“科技创新创业人才”、2019年入选组织部“万人计划”、2020年作为企业家代表参加由习近平主席主持召开的企业家座谈会,同年被评为“2019-2020年全国优秀企业家”。同时在多家行业组织、协会内担任重要社会职务。
(吴丰礼董事长演讲现场)
在演讲中,吴丰礼董事长生动地展示了拓斯达从创业到今日的三个重要阶段,三次转型升级就是拓斯达三次蜕变和自我进化的过程。吴丰礼董事长以拓斯达基因进化为根本支撑点,向大家分享拓斯达基因进化过程中商业认知、企业使命、赛道选择、组织转型等方面的调整和升级,而每一阶段的成绩都显著地证明了拓斯达转型的成功。通过拓斯达进化的过程,我们能清晰地感知到一个民族企业成长的励志和艰辛,也看到了一个时代企业从“小我”到“大我”直至“无我”的升华。演讲最后,吴丰礼董事长总结的“两个公式”和“五个一点”的思考更是让听众获益匪浅,深有感触。
拓斯达进化的历程
|
第一阶段(1.0) |
第二阶段(2.0) |
第三阶段(3.0) |
时间 |
2004-2010 |
2011-2017 |
2018—— |
基因进化 |
销售基因 (小我) |
产品基因 (大我) |
平台基因 (无我) |
商业认知 |
赚钱,证明自己 (个体) |
帮助更多的人赚钱 (企业) |
助力制造业转型升级 (产业) |
企业使命 |
做一家更强、更久、更健康的企业 |
让工业文明回归自然之美 |
让工业制造更美好 |
赛道选择 |
注塑周边设备 |
机器手、机器人及自动化 |
硬件平台、服务平台 |
组织转型 |
作坊式组织→销售型组织 |
研发型组织 |
平台型组织 |
阶段成绩 |
人生的第一桶金;开始盈利;成建制的营销团队。 |
2011-2014三年做到市场份额全国前三;2016年实现全国登顶。 |
硬件平台初见成效;服务平台省级覆盖;组织效能明显提升。 |
演讲过程中,数十名听众在为吴丰礼董事长点赞,为拓斯达鼓掌。演讲结束后,程凤朝会长高度评价了拓斯达的成长对激励中国制造业发展的重要影响,总结为“战略、专注、担当、创新”的思想和精神内涵,大力赞扬了吴丰礼董事长在公司治理和企业管理方面的心血、投入以及不断进化的新思想、新理念,值得学习。程凤朝会长汇总大家的意见以及个人的思考,向吴丰礼董事长提出了三个问题,包括我国工业机器人使用现状与国外水平的差距、我国制造业智能化的程度、工业4.0和工业3.5的异同以及我国所处的阶段等,吴丰礼董事长以专业的视角认真回答了大家所提的问题。
(会员单位组织高管参会)
最后,全体学员再次以热烈的掌声向吴丰礼董事长表示感谢,向拓斯达送上祝福,预祝拓斯达再上一层楼,进一步做大、做强、做优,成为中国制造业的一颗明珠。
介绍:“公司治理与企业管理”高端论坛由研究会主办,每月一期,旨在促进会员单位之间的学习交流,碰撞思想,邀请知名上市公司董事长/总经理分享公司治理与管理经验,共同促进上市公司高质量发展。研究会每期前将会向会员单位发送相关通知,由会员单位董监高报名参加。